Webperf
Ikke fordi jeg mener, at alle, der bruger det, tager fejl, men fordi ordet risikerer at sende et signal om, at tilgængelighed er noget, der tilføjes bagefter. En justering. Noget, der fikses, når alt andet er på plads.
Tilgængelighed skal ikke være en tilpasning. Det skal være en grundforudsætning. I europæisk lovgivning, som tilgængelighedsdirektivet (European Accessibility Act), og i standarder som EN 301 549 er princippet tydeligt. Tilgængelighed skal være indbygget fra start, ikke tilføjet i slutningen af en proces. Det er det princip, jeg ønsker, at vores sprog skal afspejle.
De ord, vi vælger, betyder noget
Samtidig vil jeg nuancere det her. Der findes en ængstelighed på tilgængelighedsområdet, når det kommer til sprog, og den risikerer nogle gange at gøre mere skade end gavn. Vi ser det samme mønster i diskussioner om funktionsnedsættelse, handicap og funktionsvariation. Begreberne skifter, holdningerne går i forskellige retninger, og mange bliver usikre på, hvad de overhovedet må sige. Den usikkerhed kan føre til, at folk afholder sig fra at tale om tilgængelighed overhovedet, og det er et dårligere resultat end at nogen bruger et uperfekt ord.
Vi har brug for at kunne møde hinanden uden enorme krav til sproglig præcision. En person, der siger tilgængelighedstilpasning, men som aktivt arbejder med at bygge tilgængelighed ind fra start, gør i praksis det rigtige. Hvis den person så mødes med irettesættelser om ordvalg, risikerer vi at miste en allieret.
Hvad afgør egentlig
Hvis det er netop ordet tilgængelighedstilpasning, der afgør, hvorvidt en organisation prioriterer tilgængelighed fra starten, så ligger problemet dybere end i ordvalget. Organisationer, der tager tilgængelighed alvorligt, gør det, fordi de har processer, rutiner og kompetencer, der sikrer det. Ikke fordi de bruger den rigtige terminologi.
Begrebsdiskussioner fylder en funktion. De tvinger os til at reflektere, og de hjælper os med at blive mere bevidste. Men de må ikke blive en hindring for det faktiske arbejde, og de må ikke skabe en kultur, hvor frygten for at sige det forkerte overskygger viljen til at gøre det rigtige.
Voksende bevidsthed
Det positive er, at bevidstheden om tilgængelighed vokser. Flere organisationer indser, at det handler om en måde at arbejde på, ikke om en efterkonstruktion. Med den rigtige viden, de rigtige værktøjer og en vilje til at følge etablerede standarder og retningslinjer kan tilgængelighed blive en selvfølgelig del af ethvert projekt.
Jeg vil fortsat undgå ordet tilgængelighedstilpasning. Men jeg vil også forsøge at møde dem, der bruger det, med nysgerrighed snarere end irritation. Det er, hvad vi gør, der afgør, ikke kun hvad vi siger.